Целью тренинга является ознакомление руководителей младшего и среднего звена с современными методологиями управления и показателями эффективности труда.
Рассматриваемые темы включают введение в различные стили лидерства, анализ инклюзивных стилей лидерства, ситуативное лидерство, активное слушание, коммуникацию в организации, коучинг и наставничество, внутренний климат компании, важность командной работы и ролей в команде (система Белбина). тест), равенство и разнообразие, а также ESG с упором на социальные и управленческие вопросы. Различные показатели, связанные с управлением персоналом, их анализ и обоснование выбора, взаимосвязь между удовлетворенностью сотрудников и удовлетворенностью клиентов.
Лекции проходят
06. января 2026 г., 16:00 (4 ак.ч.)
13. января 2026 г., 16:00 (4 ак.ч.)
20. января 2026 г., 16:00 (4 ак.ч., вебинар)
27. января 2026 г., 16:00 (4 ак.ч., вебинар)
03. февраля 2026 г., 16:00 (4 ак.ч., вебинар)
10. февраля 2026 г., 16:00 (4 ак.ч., вебинар)
17. февраля 2026 г., 14:00 (6 ак.ч.)
Участвующий в курсе
ценит важность командной работы в компании;
может установить связь между успешной командной работой и результатами деятельности компании;
ценит и умеет создавать подходящую рабочую среду для сотрудников с разным опытом;
может создать связь между удовлетворенностью сотрудников и удовлетворенностью клиентов;
может создавать и использовать различные действия по закупкам, осуществляемые людьми, и ключевые показатели.
Преподаватель
Janek Popell MSc
Янек Попелль имеет многолетний и международный опыт работы в сфере управления цепями поставок. Он является руководителем модуля предпринимательского образования в Эстонской высшей школе предпринимательства Mainor. Помимо этого, Янек преподаёт дисциплины, связанные с цепями поставок и экономикой, в различных университетах Эстонии. Ведущей силой своей профессиональной деятельности он считает непрерывное обучение и любознательность.