Линнар Вийк — эстонский ученый в области информационных технологий, предприниматель, визионер и член консультативного совета по вопросам ИТ при президенте Эстонии. Он также является председателем наблюдательного совета EIT Digital, членом наблюдательного совета Value.Space, наблюдательного совета SEI Tallinn и консультативного органа при Лиссабонском совете. Линнар Вийк — сооснователь и член наблюдательного совета Pocopay и член правления Mobi Solutions. Линнар Вийк имеет дипломы Хельсинкского технологического университета и Таллиннского технического университета по специальностям инженера по информационным технологиям и экономиста. В статусе основателя и программного директора Академии электронного управления Эстонии он консультировал более 40 правительств по вопросам цифровых стратегий, цифровых возможностей и стратегических планов цифровой трансформации. Он также известен как «эстонский Мистер Интернет» и в течение 13 лет помогал Эстонии стать самой технологически продвинутой страной Европейского союза.

Господин Вийк отметил, что сущность ИКТ изначально заключалась в том, чтобы способствовать дальнейшему развитию технологий, однако сейчас эта сфера расширяется и охватывает больше отраслей, чем только можно представить. Например, ИКТ в значительной степени влияют на транспорт, логистику, медицинские науки и даже на молекулярные технологии. Сегодня сектор ИКТ оказывает реальное воздействие на повышение эффективности бизнеса и его масштабирование, этот сектор способен глобализировать рынки и создавать поставщиков услуг. Вийк также подчеркнул, что для признания и внедрения всего потенциала каждой новой технологии требуется время: речь идет о десятилетиях. Однако из недавнего прошлого мы можем привести отличный пример системы, которая начала работать гораздо быстрее. Это общеевропейский COVID-сертификат. Он начал использоваться и работать в рамках нормативной базы, когда у государств еще не все было налажено. «Это был отличный пример быстрого реагирования, когда люди испытывают страх», — отметил Вийк. Тем не менее, мы только начинаем изучать реальную стоимость цифровых технологий.

Далее он описал, как системы развиваются дальше. При этом мы часто не знаем, как собирается информация. Наша способность создавать информацию и придавать ей значение расширяется медленнее, чем объем окружающей нас информации. Поэтому разрыв между объемом информации и нашей способностью анализировать ее увеличивается изо дня в день. Чрезвычайно важно научиться создавать открытые и функционально совместимые аналитические инструменты для тех данных, которые у нас уже есть. Вийк выступает за расширение наших действий: сейчас мы делаем слишком мало и слишком поздно. В Европейском союзе проходит цифровое десятилетие, ключевыми словами которого являются «зеленый» и «цифровой». В течение этого десятилетия очень активно развиваются цифровые двойники. Это интерактивные модели. Интеракция означает здесь интеграцию элементов цифрового мира в реальный мир. Цифровые двойники дают возможность анализировать данные быстрее, чем любое другое имеющееся решение, и являются экономически эффективными.

Господин Вийк перешел к обсуждению поставленных целей и поднял вопрос об их достижимости и принципиальной необходимости. Например, Европе не хватает 20 млн инженеров, обладающих цифровыми компетенциями. Достижение такого количества специалистов к 2030 году не такая простая задача. Чтобы попытаться достичь этой цели к 2030 году, необходимо пересмотреть учебные планы, переквалифицировать людей и предпринять ряд других действий. Также можно вспомнить о распространении гигабитного интернета на всю Европу: выполнима ли эта задача и необходима ли она? Ответить на этот вопрос не смогут даже визионеры и специалисты отрасли.

В заключение основной докладчик уделил внимание вопросу углеродной нейтральности. Используемые сейчас ручные системы оставляют значительный углеродный след. Текущие рыночные затраты на CO₂ свидетельствуют о провале рынка, поскольку реальная стоимость улавливания углекислого газа намного выше, чем отражают затраты. В качестве примера докладчик привел недавние действия Netflix. С помощью своих специалистов по устойчивому развитию и ученых Netflix опубликовал реальную стоимость потоковой передачи. Это небольшой шаг к пониманию того, какой будет цифровая стоимость, если мы хотим, чтобы она отражала устойчивое развитие и была нейтральной для климата. Однако если Netflix действительно желает в полной мере управлять своим воздействием на окружающую среду, ему необходимо направлять 20% своих доходов на экологические налоги. Netflix является прибыльным бизнесом, но многие другие предприниматели не так успешны.

В заключение ИТ-ученый подчеркнул необходимость соблюдения карты углеродной нейтральности.  По его словам, самое непосредственное влияние оказывает экономия, а не новая технология. Таким образом, нам необходимо работать над реструктуризацией и экономией, а не надеяться на то, что ждет впереди. Современный рынок не способен поддерживать переход к полной углеродной нейтральности. Этот вывод может показаться неутешительным, но перед нами стоит острая необходимость признать риторику «зеленых» и углеродную нейтральность. Необходимо делать гораздо больше, чтобы убедиться в том, что для планеты Земля будут обеспечены более приемлемые условия.

Презентацию можно посмотреть здесь: https://youtu.be/PKaIBfcaLgU Дополнительная информация: https://conference.euas.eu/2022/